药店业内卷加剧，中小药店如何破局？

文章来源：中国药店
2021年，有几个词语，不可思议就火了起来，比方“打工人”、“996”、“内卷”。前几个无非是泛滥成灾的口水词，而内卷，却是引发了一波热论。
什么是内卷？
内卷，其实是“内讧”、“零和博弈”这些词的变异。
1985年，我国社会学家黄宗智在《华北的小农经济与社会变迁》中，引入了“边沿功效”一词来界定内卷化——边沿功效继续递减的进程，即“没有开展的增加”。
也便是，当一个职业开展到某些特定的程度增加就开端缓慢，开端存量博弈，乃至零和博弈。博弈中把不少公司、个人锁死在某个低水平的固定环界上，循环往复，这便是内卷。
职业增加遇瓶颈
内卷化日益加重
近来，上海药品监督管理局、上海市商务**联手发布了一则较新布告，撤销开办药店距离约束。
药店铺开距离约束，意味着医药职业规划强壮，门槛也随之下降，大批人开端涌入医药职业，职业的竞赛开端加重，各家药店开端比拼PK，拼产品、拼立异、拼服务，到最后拼价格，比谁点数低，成本低。
实际上，在业内人士看来，药店“价格战”屡次产生，而这场药店间的“内卷”，本质上其实是事务同质化。
在事务同质化的大布景下，医药连锁工业增加缓速，内卷开端，大型连锁品牌所具有的品牌背书，可认为品牌旗下直营店、*店带来产品服务溢价，而在上一年一整年的疫情冲击之下，大型连锁品牌更是凭仗其强壮的品牌力气以及人性化服务的招引了不少增量客户。
当内卷的趋势不可逆转，这样的窘境让许多中小型连锁与单体店人“倍感焦虑”，事务转型“寸步难行”，生计压力剧增，或将面对出局。
中小型连锁药店的
活力在哪里？
1、立异开展，打造门店特征服务
中小型连锁药店在职业洗牌和“撤销限距”内卷化加重的两层夹攻下，只要改动以往运营方式，立异开展，才能在剧烈的商场之间的竞赛中谋得生计。
开店尽管变简略，但怎么做活店面、商场才是要害。药店人可以从门店标准化、专业化下手，“多管齐下”，提高店员药学服务专业化程度，一起开展门店特征种类，提高门店中心竞赛力，树立会员系统、慢病中心，打造会员粉丝团体，更好的为客户服务。
2、参加连锁品牌，背靠大树好乘凉
窘境之下，许多单体药店为寻求出路，纷繁请求*连锁药店，构成一股团体“脱单”之势。单体挑选*连锁，无论是在出售途径、产品收购仍是企业管理上都具有显着优势，让药店的生计可以取得根本性的保证。
比方老百姓健康药房，依托上市企业老百姓大药房的品牌号召力与产品、会员系统，4年敞开近2500家门店，秉持着本身的*优势与方针，瞄准了中、小、微经济型单体药店业主较实在的需求，为单体药店带来了专业化解决方案。
其实，药店内卷化对药店圈来说，也有正面效果，内卷化有助于药店圈的优胜劣汰，筛选掉那些运营过差、没有生计能力的药店。一起，药店间的竞赛也会让药店的产品与服务更精细化，让顾客可以取得更多的实惠。所以，怎么在这场革新中寻找到新出路，是立异开展寻求新出路仍是趁波逐浪，是每个药店人所需求考虑的问题。


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