在大规划革新的时间，医疗服务商场未来开展趋势并不明晰，未来什么样的开展形式更契合大势，哪些范畴可能会取得添加的动能？经过剖析2011-2016年的医疗服务数据，咱们企图开掘商场的长期趋势并找到潜在的时机。
从供应上来看，公立医疗组织依然是医疗服务的主体。尽管民营医疗组织的数量现已大大追赶公立医疗组织，但不管是床位数仍是大型医院的占比，根本是公立医院占有肯定的主导地位。
而从床位数量上来看，尽管需求较大、供应仍有较大的缺口，但区域散布不均和医疗诈骗导致的床位占用都歪曲了供应的真实性。在部分地区因为医疗资源不均匀导致就医困难，这进一步导致了患者向发达地区医院会集的床位难求问题。
假如结合专科医院的供应情况，可以看出民营医院首要仍是在门槛较低的专科来推高供应，但面临门槛较高的专科，公立医疗组织依然是肯定的主力。以公立为主的专科医院相对单体规划偏大，如精神科医院和**医院，且规划有进一步扩展的趋势。
而从需求的视点来看，医疗的服务量增速开端显着下滑。这首要是因为医保的覆盖面扩容现已根本完毕，在缺少支付方盈余的根底下无法再现服务量的大规划添加。
在全体服务量增速下滑的商场现状下，大型公立医院的优势再次闪现，全体的门诊和住院依然添加。即便在方针对公立大医院日益收紧的情况下，底层和民营医院仍旧无法与公立大医院抗衡。并且，公立医院为满意自身的扩张需求，持续经过各种手法来打破方针添加空间。
另一方面，跟着供应的上升，部分医疗组织的服务量呈现显着的下滑。以口腔为例，口腔医院的床位使用率从2011年的54.4%下降到2016年的35.3%。即便以口腔这种**的专科，一旦供应加大，单体规划做大的压力显着增大。
2011-2016年，民营医院不管在住院量、门诊量仍是手术量上与公立医院都有5～7倍的距离。尽管民营医院在服务量上的增速追赶公立医院，但这首要是因为民营医院组织数量的添加，民营医院在院均服务量上的改变却并不显着。
再从盈余的视点来看，公立医院系统内，三级医院的均匀收入规划是二级医院的7倍，是一级医院的61倍。而与民营医院比较，公立医院院均收入与民营医院相差甚远，尤以三级医院之间的相差倍数较大，挨近5倍。
从收入来历看，尽管药占比下降很快，但药品收入的增速依然到达两位数。并且，卫生耗材的收入正在上升。这些都阐明公立医院依然无法脱节从产品获利的形式。
而从运营赢利上来看，眼科和口腔的净利依然是较高的，但营收上是**、胸科和儿科为高。这阐明在药品和器械占有医院首要收入的情况下，能否依托产品获利依然是盈余的中心。比方，儿科尽管营收很高，但因为不是首要依托产品而是依托服务跑量来做大规划，无法与口腔这类依托产品的盈余才能比较。
整体而言，尽管方针对其的约束越来越严，但大型公立医院依然是目前商场服务的主力，并且在依托产品盈余的商场系统下，大型公立医院具有较高的竞赛优势，除了自身营收或净利无法做大的专科，其他专科尤其是那些对人才有较高门槛的专科依然是大医院的囊中之物。
因而，经过添补公立医疗组织的缺口来开展是民营医疗组织实际的挑选。但民营医疗组织在做出战略决议计划之前仍需剖析什么样的缺口可以添补，尤其是在人才供应上能否满意。假如供应存在严峻的缺点，这类缺口是不适合由民营组织来弥补的。这点是投资者有必要稳重决议计划的。

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